Estrategias empresariales de liderazgo
Creado por maria c.
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Descripción del Curso
Competencias
Requerimientos
Unidades del Curso
Unidad 1: Toma de decisiones y resolución de conflictos en liderazgo en contextos artísticos y educativos
<p>Esta unidad introduce conceptos y herramientas para la toma de decisiones y la resolución de conflictos en contextos artísticos y educativos. Se enfatizan principios éticos y de responsabilidad social, y se trabajan casos prácticos de liderazgo en equipos creativos y educativos para desarrollar habilidades de negociación, evaluación de opciones y gestión de dilemas.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Identificar herramientas y modelos de toma de decisiones adecuados para proyectos artísticos y educativos.
- Analizar conflictos en equipos creativos y docentes y proponer soluciones éticas y responsables.
- Diseñar decisiones que incorporen criterios de equidad, inclusión y responsabilidad social en proyectos culturales y educativos.
Contenidos Temáticos
- Enfoques y modelos de toma de decisiones: Descripción breve de modelos (pro/con, análisis multicriterio, toma de decisiones basada en evidencia) aplicados a escenarios educativos y culturales.
- Resolución de conflictos y negociación en equipos creativos y docentes: Estrategias de mediación, negociación y diseño de acuerdos para fomentar la cooperación y reducir fricciones.
- Ética y responsabilidad social en liderazgo cultural y educativo: Principios éticos, inclusión, diversidad, sostenibilidad y responsabilidad social en acciones de liderazgo.
Actividades
- Actividad 1: Taller de toma de decisiones en un proyecto artístico escolar
Descripción: Se analizan criterios y se aplica un modelo de decisión multicriterio a un caso real (por ejemplo, distribución de recursos para un festival escolar de artes).
- Puntos clave: definir criterios, ponderar opciones, evaluar riesgos, acordar una decisión.
- Aprendizajes: justificar decisiones con evidencia, reconocer trade-offs y considerar impactos éticos.
- Actividad 2: Simulación de negociación para un proyecto educativo
Descripción: En equipos, los estudiantes negocian roles y recursos para un programa educativo, buscando acuerdos que beneficien a todas las partes y mantengan la integridad ética.
- Puntos clave: preparación, comunicación asertiva, manejo de intereses y conflicto, redacción de acuerdos.
- Aprendizajes: aplicar técnicas de negociación, escuchar perspectivas diferentes y construir soluciones inclusivas.
- Actividad 3: Análisis ético de un dilema de liderazgo cultural
Descripción: Análisis guiado de un dilema ético en un contexto cultural, con propuestas de acción alineadas a principios de responsabilidad social.
- Puntos clave: identificación de valores, evaluación de impactos y toma de decisión responsable.
- Aprendizajes: comprensión de marcos éticos y desarrollo de juicio crítico aplicado a la cultura y la educación.
Evaluación
- Evaluación del OBJETIVO GENERAL: Participación en debates y simulaciones; resolución de un caso con justificación ética y socialmente responsable.
- Evaluación de los OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- OE1: Rúbrica de toma de decisiones que valore claridad de criterios y análisis de riesgos.
- OE2: Rúbrica de resolución de conflictos que mida calidad de negociación y soluciones éticas.
- OE3: Trabajo de diseño de decisión que incorpore inclusión y responsabilidad social.
Duración
5 semanas
Unidad 2: Evaluación del impacto de las estrategias de liderazgo en educación y cultura
<p>Esta unidad se centra en la evaluación del impacto de las estrategias de liderazgo mediante el diseño de indicadores, la recopilación de evidencia y procesos de retroalimentación. Se analizan métricas relevantes para resultados educativos y culturales y se desarrollan habilidades para interpretar datos y proponer mejoras continuas.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Diseñar indicadores de rendimiento para proyectos educativos y culturales liderados por equipos.
- Aplicar métodos de recopilación de evidencia y evaluación de resultados (cuantitativos y cualitativos).
- Interpretar datos y proponer mejoras basadas en métricas y retroalimentación para optimizar prácticas de liderazgo.
Contenidos Temáticos
- Diseño de indicadores y métricas para liderazgo en educación y cultura: Definición de KPIs, marcos de evaluación y alineación con objetivos institucionales.
- Recolección de evidencia y evaluación de resultados: Métodos de recopilación (encuestas, observaciones, artefactos), triangulación y análisis de datos.
- Ciclos de retroalimentación y mejora continua: Procesos de retroalimentación, toma de decisiones basadas en evidencia y acción sobre los hallazgos.
Actividades
- Actividad 1: Diseño de indicadores para un proyecto cultural escolar
Descripción: Los estudiantes diseñan un conjunto de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para un programa cultural escolar, con métodos de recopilación de datos y criterios de éxito.
- Puntos clave: definir objetivos medibles, elegir fuentes de evidencia, establecer umbrales de éxito.
- Aprendizajes: capacidad para traducir objetivos educativos y culturales en métricas observables y accionables.
- Actividad 2: Caso práctico de recolección de evidencia y evaluación
Descripción: Trabajo en equipo para recolectar y analizar evidencia de un programa educativo, utilizando enfoques mixtos (cuantitativos y cualitativos) y redactando conclusiones y recomendaciones.
- Puntos clave: selección de métodos, análisis de datos, triangulación y reporte de resultados.
- Aprendizajes: interpretar datos para informar decisiones y justificar mejoras.
- Actividad 3: Ciclo de retroalimentación y mejora continua
Descripción: Simulación de un comité de liderazgo que revisa resultados, propone acciones y planifica un ciclo de mejora para un proyecto cultural o educativo.
- Puntos clave: diseño de acciones, priorización, asignación de responsabilidades y seguimiento.
- Aprendizajes: uso de la retroalimentación para cerrar el ciclo de mejora y medir efectos de las acciones.
Evaluación
- Evaluación del OBJETIVO GENERAL: Presentación de un informe de evaluación de impacto con indicadores, evidencia recolectada y recomendaciones de mejora.
- Evaluación de los OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- OE1: Calidad y pertinencia de los indicadores diseñados; claridad en la operacionalización.
- OE2: Rigor en la recopilación de evidencia y en el análisis de resultados.
- OE3: Capacidad de interpretar datos y proponer mejoras factibles y sostenibles.
Duración
4 semanas
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