Concepto de experiencia del cliente a través de una propuesta de valor agregado que permita medir la satisfacción del cliente
Creado por Sergio S.
Cómo fue en el aula
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Descripción del Curso
- Consolidar evidencias de los componentes de la experiencia y el valor agregado.
- Diseñar un informe o presentación estructurada y persuasiva para audiencias clave.
- Formular recomendaciones prácticas y un plan de seguimiento para cerrar brechas de experiencia.
Competencias
- Analizar críticamente la experiencia del cliente y los componentes de la propuesta de valor para identificar impactos y oportunidades de mejora.
- Desarrollar y comunicar informes y presentaciones persuasivas dirigidas a audiencias clave, con estructura clara y argumentos respaldados en evidencia.
- Aplicar métodos de medición de satisfacción y análisis de datos para fundamentar conclusiones y recomendaciones.
- Formular planes de acción y seguimiento que cierren brechas en la experiencia del cliente y optimicen la propuesta de valor.
- Demostrar pensamiento estratégico, ética profesional y claridad en la comunicación verbal y escrita.
- Trabajar de forma colaborativa para diseñar y presentar entregables de la unidad, gestionando tiempos y recursos.
Requerimientos
- Asistencia regular y participación activa en actividades de la unidad.
- Lecturas obligatorias y análisis de casos relacionados con propuesta de valor y experiencia del cliente.
- Entrega de un informe final y/o presentación en formato digital (PDF y diapositivas) para la Unidad 8.
- Uso de herramientas básicas de análisis de datos y de presentación (p. ej., hojas de cálculo y software de diapositivas).
- Trabajo individual y/o en equipo acorde a las indicaciones de la unidad para desarrollar el informe y la defensa oral.
- Aplicación de normas de citación y referencia de fuentes utilizadas en el informe.
Unidades del Curso
Unidad 1: Conceptos clave de experiencia del cliente y propuesta de valor agregado
<p>Esta unidad introduce los conceptos centrales de la experiencia del cliente y de una propuesta de valor agregado. Se analiza cómo estos elementos se conectan para influir en la satisfacción del cliente y se establecen las bases para diseñar experiencias diferenciadas en mercados competitivos.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Definir experiencia del cliente y propuesta de valor agregado, describiendo sus componentes y dimensiones.
- Explicar la relación entre experiencia, valor agregado y satisfacción del cliente.
- Relacionar ejemplos prácticos de diferentes industrias para ilustrar la interdependencia entre experiencia y valor.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Concepto de experiencia del cliente y sus dimensiones. Descripción: comprender emociones, percepciones, momentos de verdad y puntos de contacto.
- Tema 2: Propuesta de valor agregado. Descripción: beneficios, diferenciación, valor percibido y oferta de valor.
- Tema 3: Interrelación entre experiencia del cliente, propuesta de valor y satisfacción. Descripción: cómo una propuesta de valor influye en la experiencia y, a su vez, en la satisfacción.
Actividades
- Lectura guiada y definición de conceptos - Revisión de textos sobre experiencia del cliente y valor agregado.
- Puntos clave: dimensiones de la experiencia, componentes de la propuesta de valor, relación con la satisfacción.
- Aprendizajes esperados: capacidad para definir y relacionar conceptos básicos.
- Análisis de casos simples - Análisis de ejemplos de empresas conocidas para identificar experiencia y valor agregado.
- Puntos clave: identificar momentos de verdad, entender beneficios diferenciales.
- Aprendizajes esperados: capacidad de observar y describir interacciones cliente-empresa.
- Mapa conceptual de interrelación - Construcción de un diagrama que conecte experiencia, valor y satisfacción.
- Puntos clave: relaciones causales, indicadores de satisfacción.
- Aprendizajes esperados: habilidad para sintetizar conceptos en un mapa visual.
Evaluación
Evaluación formativa basada en: (i) claridad y precisión de definiciones (30%), (ii) análisis de casos (30%), (iii) calidad del mapa conceptual de interrelación (40%).
Duración
1 semana
Unidad 2: Análisis de puntos de contacto del recorrido del cliente y la influencia de la propuesta de valor
<p>La unidad explora el recorrido del cliente y los diferentes puntos de contacto (touchpoints). Se analizará cómo una propuesta de valor agregado puede modificar la experiencia en cada etapa y, en consecuencia, la satisfacción final.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Identificar las fases típicas del viaje del cliente (descubrimiento, consideración, compra, uso, postventa).
- Analizar los touchpoints en cada fase y evaluar el impacto de la propuesta de valor en ellos.
- Proponer ajustes de la propuesta de valor para mejorar la experiencia en etapas específicas.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Mapa de viaje del cliente y fases del recorrido. Descripción: estructura del viaje y momentos críticos.
- Tema 2: Puntos de contacto (touchpoints) en marketing, ventas y servicio al cliente. Descripción: tipos de interacción y canales.
- Tema 3: Impacto de la propuesta de valor en cada touchpoint. Descripción: cómo la propuesta se manifiesta en cada etapa.
- Tema 4: Herramientas de diagnóstico y análisis de recorrido. Descripción: herramientas para identificar brechas y oportunidades.
Actividades
- Taller de mapeo del viaje del cliente - Construcción de un mapa de recorrido para un caso práctico de marketing.
- Puntos clave: fases, touchpoints, momentos de verdad.
- Aprendizajes esperados: capacidad para visualizar la experiencia completa del cliente.
- Análisis de touchpoints relevantes - Evaluación de interacción en canales de publicidad y atención al cliente.
- Puntos clave: influencia de cada touchpoint en la satisfacción.
- Aprendizajes esperados: identificación de puntos de mejora específicos.
- Propuesta de ajustes de valor - Diseño de mejoras en la propuesta para fases críticas.
- Puntos clave: priorización de acciones, impacto esperado.
- Aprendizajes esperados: capacidad de justificar cambios con base en el recorrido.
Evaluación
Evaluación de desempeño en: (i) consistencia del mapa de viaje (30%), (ii) análisis de touchpoints (30%), (iii) propuesta de ajustes de valor (40%).
Duración
1 semana
Unidad 3: Diseño de una propuesta de valor agregado para un producto o servicio específico
<p>Esta unidad se centra en el diseño de una propuesta de valor agregado orientada a mejorar la experiencia del cliente y a diferenciarse en el mercado. Se trabajarán herramientas de diseño de valor y de validación con un caso práctico de marketing y publicidad.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Aplicar herramientas de diseño de propuesta de valor (ej., Value Proposition Canvas) para un caso concreto.
- Definir segmentos y perfiles de clientes (personas) relevantes para la propuesta.
- Identificar diferenciadores competitivos y beneficios percibidos por el cliente.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Diseño de la Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas). Descripción: encajar necesidades del cliente con el producto/servicio.
- Tema 2: Segmentación y personas. Descripción: definir segmentos, crear y usar perfiles de cliente.
- Tema 3: Diferenciación y beneficios percibidos. Descripción: cómo comunicar valor único y relevante.
- Tema 4: Validación y pruebas de concepto. Descripción: enfoques para validar la propuesta antes del lanzamiento.
Actividades
- Taller de Value Proposition Canvas - Construcción de la propuesta para un producto/servicio de publicidad digital dirigido a pymes.
- Puntos clave: ajuste problema/solución, beneficios clave, pruebas de valor.
- Aprendizajes esperados: claridad de la propuesta y su diferenciación.
- Desarrollo de perfiles de cliente - Creación de 1-2 personas representativas y escenarios de uso.
- Puntos clave: necesidades, dolores, anhelos.
- Aprendizajes esperados: capacidad de orientar la propuesta a casos reales.
- Pitch de la propuesta de valor - Presentación corta para obtener retroalimentación.
- Puntos clave: mensajes centrales, evidencias de valor.
- Aprendizajes esperados: comunicación persuasiva y fundamentada.
Evaluación
Evaluación basada en: (i) calidad del Value Proposition Canvas (30%), (ii) metodología de segmentación y personas (20%), (iii) claridad de diferenciadores y plan de validación (50%).
Duración
1 semana
Unidad 4: Herramientas de medición de satisfacción: CSAT, NPS y CES
<p>Se presentan y comparan las principales herramientas de medición de experiencia del cliente: CSAT, Net Promoter Score (NPS) y Customer Effort Score (CES). Se analizan criterios de uso según el contexto y objetivos de negocio.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Definir CSAT, NPS y CES, y explicar qué mide cada una.
- Identificar escenarios en los que cada métrica es más adecuada.
- Analizar limitaciones y sesgos de cada herramienta y su interpretación.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: CSAT (satisfacción inmediata). Descripción: preguntas simples y puntaje de satisfacción por interacción.
- Tema 2: NPS (probabilidad de recomendar). Descripción: clasificación de promotores, pasivos y detractores.
- Tema 3: CES (esfuerzo del cliente). Descripción: medida del esfuerzo percibido para resolver una tarea.
- Tema 4: Cuándo y cómo elegir una métrica. Descripción: criterios contextuales y objetivos de negocio.
Actividades
- Análisis comparativo de métricas - Estudio de casos para decidir la métrica adecuada según el objetivo.
- Puntos clave: utilidad, sensibilidad, periodicidad.
- Aprendizajes esperados: capacidad de justificar la elección de la métrica.
- Ejercicios de interpretación de puntuaciones - Interpretación de resultados ficticios y recomendaciones.
- Puntos clave: umbrales, tendencias y acciones.
- Aprendizajes esperados: traducir datos en decisiones de mejora.
- Diseño de pregunta de medición - Crear preguntas de CSAT/NPS/CES para un caso real de publicidad.
- Puntos clave: redacción clara, evitar sesgos.
- Aprendizajes esperados: formulación precisa y utilitaria de preguntas.
Evaluación
Evaluación basada en: (i) diseño de un cuadro comparativo de métricas (40%), (ii) interpretación de casos prácticos (40%), (iii) capacidad de justificar la métrica adecuada (20%).
Duración
1 semana
Unidad 5: Plan de medición de satisfacción: indicadores, métodos y frecuencias en marketing y publicidad
<p>Se desarrolla un plan práctico de medición de satisfacción para un caso de marketing y publicidad, con indicadores (KPIs), métodos de recolección de datos y frecuencias de evaluación.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Definir indicadores de satisfacción alineados a objetivos de negocio y experiencia del cliente.
- Seleccionar métodos de recolección de datos (encuestas, redes, CRM, escucha social).
- Establecer frecuencias y responsables para la recopilación y análisis de datos.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Indicadores clave de experiencia (KPI). Descripción: satisfacción, fidelidad, recomendación, esfuerzo, valor percibido.
- Tema 2: Métodos de recolección de datos. Descripción: encuestas, entrevistas, análisis de redes, feedback directo.
- Tema 3: Frecuencia y gobernanza de datos. Descripción: calendario, responsables, calidad de datos.
Actividades
- Diseño de un plan de medición para una campaña de publicidad - Definición de KPIs, instrumentos y cronograma.
- Puntos clave: objetivos, muestreo, calendario.
- Aprendizajes esperados: plan operativo claro y viable.
- Selección de métodos de recolección - Comparación de métodos y selección para cada indicador.
- Puntos clave: costos, rapidez, calidad de datos.
- Aprendizajes esperados: justificar elecciones metodológicas.
Evaluación
Evaluación mediante: (i) plan de medición completo (70%), (ii) justificación de métodos (30%).
Duración
1 semana
Unidad 6: Proyecto piloto o estudio de caso: recolección de datos y análisis de satisfacción
<p>Se ejecuta un proyecto piloto o estudio de caso en el que se recolectan datos de satisfacción, se analizan resultados y se identifican acciones de mejora en la experiencia del cliente.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Planificar y ejecutar un piloto de medición de satisfacción en un contexto real o simulado.
- Analizar datos de satisfacción y extraer conclusiones operativas.
- Proponer acciones de mejora basadas en hallazgos del piloto.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Diseño del proyecto piloto. Descripción: alcance, recursos, cronograma y criterios de éxito.
- Tema 2: Recolección y gestión de datos. Descripción: instrumentos, muestreo, calidad y ética.
- Tema 3: Análisis de resultados. Descripción: interpretación estadística básica y hallazgos clave.
- Tema 4: Acciones de mejora. Descripción: priorización, responsables y plazos.
Actividades
- Implementación de un piloto de satisfacción - Puesta en marcha de encuestas y recolección de datos en un caso seleccionado.
- Puntos clave: ejecución, monitoreo, ajustes en tiempo real.
- Aprendizajes esperados: experiencia real de recolección y control de calidad.
- Análisis de datos del piloto - Análisis descriptivo y extracción de insights.
- Puntos clave: tendencias, brechas, indicadores de impacto.
- Aprendizajes esperados: interpretación de resultados y capacidad de síntesis.
- Informe de hallazgos y acciones - Documento con recomendaciones de mejora.
- Puntos clave: acciones priorizadas, indicadores de éxito, plan de seguimiento.
- Aprendizajes esperados: comunicación clara y persuasiva de resultados.
Evaluación
Evaluación basada en: (i) calidad del diseño y ejecución del piloto (40%), (ii) análisis de resultados (30%), (iii) claridad y aplicabilidad de las acciones (30%).
Duración
1 semana
Unidad 7: Plan de mejora continua basado en resultados de satisfacción
<p>Se elabora un plan de mejora continua que prioriza acciones, establece indicadores de éxito y define cómo cerrar brechas de experiencia a partir de resultados de satisfacción obtenidos previamente.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Adoptar un marco de mejora (PDCA o Kaizen) para la experiencia del cliente.
- Priorizar acciones con matriz de impacto y esfuerzo.
- Definir indicadores de éxito y planes de seguimiento.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Ciclo de mejora continua (PDCA/Kaizen). Descripción: ciclo de planear, hacer, verificar y actuar.
- Tema 2: Priorización de acciones. Descripción: matrices de impacto/esfuerzo, priorización basada en datos.
- Tema 3: Indicadores de éxito y planes de seguimiento. Descripción: definición de metas, responsables y cronogramas.
Actividades
- Diseño de plan de mejora continua - Elaboración de un ciclo PDCA para acciones de mejora en experiencia.
- Puntos clave: objetivos, responsables, recursos y cronograma.
- Aprendizajes esperados: capacidad de mantener y ajustar mejoras con base en datos.
- Priorizar acciones con matriz de impacto/esfuerzo - Taller práctico para decidir qué acciones implementar primero.
- Puntos clave: criterios, puntuación, decisiones.
- Aprendizajes esperados: habilidad para justificar priorización.
- Definición de indicadores de éxito - Crear metas cuantitativas y cualitativas para seguimiento.
- Puntos clave: métricas, umbrales, plazos.
- Aprendizajes esperados: claridad en la evaluación de resultados.
Evaluación
Evaluación mediante: (i) plan de mejora continua y matriz de priorización (40%), (ii) definición de indicadores y plan de seguimiento (40%), (iii) claridad y consistencia del reporte (20%).
Duración
1 semana
Unidad 8: Comunicación persuasiva e informe final sobre la propuesta de valor y satisfacción
<p>Esta unidad se dedica a comunicar de forma clara y persuasiva, mediante un informe o presentación, cómo la propuesta de valor agregado impacta la experiencia del cliente y cómo se mide su satisfacción, respaldando con evidencia y recomendaciones.</p>
Objetivos de Aprendizaje
- Consolidar evidencias de los componentes de la experiencia y el valor agregado.
- Diseñar un informe o presentación estructurada y persuasiva para audiencias clave.
- Formular recomendaciones prácticas y un plan de seguimiento para cerrar brechas de experiencia.
Contenidos Temáticos
- Tema 1: Estructura de informes y presentaciones ejecutivas. Descripción: secciones, narrativa, visualización de datos.
- Tema 2: Visualización de evidencia y datos de satisfacción. Descripción: gráficos, tablas y storytelling con datos.
- Tema 3: Recomendaciones y plan de acción. Descripción: convertir hallazgos en acciones concretas y medibles.
Actividades
- Elaboración de informe ejecutivo - Redacción de un informe que sintetice hallazgos, evidencia y recomendaciones.
- Puntos clave: claridad, concisión, enfoque en decisiones.
- Aprendizajes esperados: capacidad de comunicar valor de forma persuasiva.
- Presentación oral - Preparación y entrega de una presentación para auditorio diverso (directivos, equipo de marketing, clientes).
- Puntos clave: storytelling, manejo de datos, respuesta a preguntas.
- Aprendizajes esperados: habilidades de comunicación estratégica y defensa de recomendaciones.
- Plan de acción final - Definición de acciones, responsables, plazos y métricas de éxito.
- Puntos clave: viabilidad, impacto y seguimiento.
- Aprendizajes esperados: generación de un plan operativo respetando recursos.
Evaluación
Evaluación mediante: (i) calidad del informe y claridad de la narrativa (40%), (ii) efectividad de la presentación (30%), (iii) robustez del plan de acción y métricas (30%).
Duración
1 semana
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