Rúbrica Analítica para la Formulación de Proyectos de Intervención Social
Rúbrica Analítica
Ciencias Sociales y Humanas
Trabajo social
4 niveles
1 jun 2026
Publicado en EdutekaLab · términos de origen
Creado por ANDREA D.
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Evaluación de la formulación escrita de un proyecto de intervención social dirigido a jóvenes universitarios de la Corporación Universitaria del Caribe CECAR, utilizando la metodología de Marco Lógico (Planteamiento del problema, justificación, objetivos, antecedentes, marco teórico, marco metodológico, cronograma y presupuesto).
Rúbrica Analítica para la Formulación de Proyectos de Intervención Social
Evaluación de la formulación escrita de un proyecto de intervención social dirigido a jóvenes universitarios de la Corporación Universitaria del Caribe CECAR, utilizando la metodología de Marco Lógico (Planteamiento del problema, justificación, objetivos, antecedentes, marco teórico, marco metodológico, cronograma y presupuesto).| Criterios | Excelente (4) | Bueno (3) | Aceptable (2) | Bajo (1) |
|---|---|---|---|---|
| Planteamiento del problema | Problema claramente definido, específico, con evidencia sólida y relevancia directa para jóvenes universitarios de CECAR. | Problema bien definido, con evidencia adecuada y relevancia general para el público objetivo. | Problema identificado pero con poca especificidad o evidencia limitada; relevancia poco clara. | Problema poco claro, vago o irrelevante para el contexto y la población. |
| Justificación | Argumenta convincente y detalladamente la importancia y necesidad del proyecto, con fundamentación teórica y social clara. | Justificación clara y adecuada pero con menor profundidad o ejemplos limitados. | Justificación poco desarrollada o genérica, con fundamentos teóricos y sociales superficiales. | Justificación insuficiente o ausente, sin argumentación lógica ni fundamentación. |
| Objetivos | Objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporalmente definidos, alineados con el problema. | Objetivos claros y relevantes, aunque con poca especificidad o medición limitada. | Objetivos generales o poco claros, con dificultades para medir o relacionar con el problema. | Objetivos ausentes, irrelevantes o confusos, sin relación clara con el problema. |
| Antecedentes | Revisión exhaustiva y actualizada de antecedentes relevantes que contextualizan el proyecto. | Revisión adecuada de antecedentes, aunque con menor profundidad o actualización. | Antecedentes superficiales o limitados, con poca relación directa al proyecto. | Antecedentes ausentes o irrelevantes para el proyecto. |
| Marco teórico | Marco teórico completo, coherente y bien integrado que fundamenta las bases conceptuales del proyecto. | Marco teórico adecuado, aunque con menor desarrollo o integración. | Marco teórico básico o poco relacionado con el proyecto. | Marco teórico ausente o incoherente con el planteamiento. |
| Marco metodológico | Metodología claramente descrita, coherente con los objetivos y adecuada para la intervención social. | Metodología adecuada pero con detalles o coherencia limitados. | Metodología poco clara o parcialmente adecuada para el proyecto. | Metodología insuficiente, confusa o inapropiada para la intervención. |
| Cronograma | Cronograma detallado, realista y coherente con las actividades y objetivos del proyecto. | Cronograma claro pero con detalles o tiempos poco específicos o realistas. | Cronograma básico o incompleto con dificultades para seguir el desarrollo temporal. | Cronograma ausente, incoherente o irrealista. |
| Presupuesto | Presupuesto completo, detallado y coherente con las actividades planificadas y recursos disponibles. | Presupuesto adecuado pero con pocos detalles o algunas inconsistencias. | Presupuesto básico, parcial o con errores en la asignación de recursos. | Presupuesto ausente o incoherente con el proyecto. |
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