Organización y estructura organizacional

1. Organización y estructura de la empresa

   Descripción corta: Conceptos de estructura organizacional, organigramas y roles, y cómo se dividen y coordinan las tareas.

2. Funciones y roles del departamento de Finanzas

   Descripción corta: Gestión del dinero de la empresa, presupuestos, tesorería, contabilidad y análisis financiero.

3. Funciones y roles del departamento de Marketing

   Descripción corta: Investigación de mercados, publicidad, gestión de marca, comunicación y ventas.

4. Funciones y roles de Operaciones y Recursos Humanos

   Descripción corta: Gestión de la producción y la calidad (Operaciones) y contratación, formación y clima laboral (Recursos Humanos), así como su coordinación con Finanzas y Marketing.

• Actividad 1: Mapa de departamentos en una empresa ficticia

  Descripción: En grupos, los estudiantes diseñarán un organigrama básico de una empresa simulada e identificarán las funciones principales de Finanzas, Marketing, Operaciones y Recursos Humanos.

  • Puntos clave: reconocer funciones centrales, comprender la interrelación entre departamentos y justificar por qué una función puede influir en otra.
  • Aprendizajes: capacidad para visualizar una organización y explicar el rol de cada departamento en la consecución de objetivos.
• Actividad 2: Caso práctico de asignación de roles

  Descripción: Se presentará un caso de negocio sencillo. Los estudiantes asignarán responsabilidades a cada departamento y propondrán acciones para resolver un problema específico (p. ej., necesidad de reducir costos sin perder calidad).

  • Puntos clave: análisis de necesidades, distribución de funciones y toma de decisiones interdepartamental.
  • Aprendizajes: habilidad para aplicar funciones departamentales a situaciones reales y justificar decisiones.
• Actividad 3: Debate estructurado

  Descripción: Los estudiantes debatirán cuál departamento es más estratégico para el éxito de la empresa y cómo se apoyan entre sí para lograr metas comunes.

  • Puntos clave: argumentos basados en funciones y ejemplo de interdependencia.
  • Aprendizajes: pensamiento crítico y comprensión de la necesidad de coordinación entre áreas.
• Actividad 4: Juego de roles – Reunión de dirección

  Descripción: En un role-playing, los estudiantes simularán una reunión de dirección para discutir un objetivo corporativo y asignarán responsabilidades a cada departamento.

  • Puntos clave: comunicación institucional, toma de decisiones y registro de acuerdos.
  • Aprendizajes: práctica de comunicación formal y coordinación interdepartamental.

La evaluación se orienta a verificar el logro de los objetivos de aprendizaje de la unidad mediante tres componentes clave y su relación con los objetivos específicos:

1. Producto final: organigrama y análisis de funciones – Evaluación de la capacidad para identificar y describir funciones de Finanzas, Marketing, Operaciones y Recursos Humanos y explicar su interrelación. (Relación con Objetivo General y Objetivos Específicos 1, 2, 3)
2. Participación y desempeño en actividades en clase – Evaluación de la participación en las actividades 1-4 y la calidad de las intervenciones en debates y simulaciones. (Relación con Objetivos Específicos 1, 2, 3)
3. Cuestionario corto de comprensión – Preguntas sobre conceptos clave de cada departamento y su interconexión. (Relación con Objetivos Específicos 1, 2, 3)

3 semanas