Introducción a la Contabilidad de Costos

1. Tema 1: Conceptos básicos de costos

   Descripción breve de los conceptos fundamentales y su relación con la contabilidad de costos.

   1. Definición de costo y su diferencia con gasto
   2. Relación entre contabilidad de costos y toma de decisiones
2. Tema 2: Costos fijos y costos variables

   Identificación y comportamiento de estos costos frente a cambios en el nivel de actividad.

   1. Definición y ejemplos de costos fijos
   2. Definición y ejemplos de costos variables
   3. Comportamiento y análisis del punto de equilibrio
3. Tema 3: Costos directos e indirectos

   Criterios para clasificar costos como directos o indirectos y su asignación a objetos de costo.

   1. Definición de costos directos
   2. Definición de costos indirectos
   3. Métodos básicos de asignación
4. Tema 4: Objetos de costo

   Identificación de objetos de costo y su uso en el análisis contable (productos, proyectos, departamentos).

   1. Definición de objeto de costo
   2. Ejemplos de objetos de costo en una empresa
   3. Relación entre objetos de costo y la gestión de costos

1. Actividad 1: Clasificación de costos en un caso simple: Se presenta un escenario de producción y venta. Los estudiantes deben identificar y clasificar costos en fijos/variables y directos/indirectos, y señalar los objetos de costo. Puntos clave: criterios de clasificación, ejemplos contextuales. Principales aprendizajes: comprensión de la clasificación y su impacto en el análisis de costos.
2. Actividad 2: Identificación de objetos de costo: En un caso práctico se deben definir objetos de costo (producto, lote, departamento) y justificar su elección para el seguimiento de costos. Puntos clave: selección de objetos y pertinencia para el control de costos. Conclusiones: cómo la elección de objetos facilita la toma de decisiones.
3. Actividad 3: Análisis de costos fijos y variables: Análisis de comportamiento ante cambios en la producción y ventas, con gráficos simples y tablas. Puntos clave: comportamiento, elasticidad del costo respecto a la actividad. Conclusiones: interpretación de curvas de costo para la planificación.
4. Actividad 4: Discusión en grupo sobre alcance de la contabilidad de costos: Debate orientado a identificar límites y alcances de la disciplina, y su relevancia para la gestión. Puntos clave: alcance, límites y aplicaciones gerenciales. Conclusiones: síntesis de roles de la contabilidad de costos en la organización.

• Examen corto de conceptos y clasificación de costos (30%).
• Ejercicios de clasificación y asignación a objetos de costo (40%).
• Participación en actividades y entrega de tareas (30%).

4 semanas

1. Tema 1: Costeo por órdenes de producción vs costeo por procesos

   Conceptos básicos, diferencias clave y cuándo usar cada enfoque.

   1. Definición y propósito del costeo por órdenes
   2. Comparación con costo por procesos
2. Tema 2: Asignación de costos directos a órdenes

   Prácticas para asignar materiales directos y mano de obra directa a cada orden.

   1. Identificación de costos directos
   2. Reglas de asignación a órdenes
3. Tema 3: Asignación de costos indirectos (overhead)

   Base de asignación, tasas de overhead y métodos de imputación a órdenes.

   1. Definición de overhead y bases de reparto
   2. Determinación de tasas predeterminadas vs. reales
4. Tema 4: Registro contable y reportes por órdenes

   Asientos contables y generación de informes de costo por orden.

   1. Asientos de inventario y costos de producción
   2. Reporte de costo por órdenes y análisis de variaciones

1. Actividad 1: Costeo por órdenes con datos de materiales y mano de obra: Se provee un conjunto de datos de una orden (materiales, horas de mano de obra). El objetivo es calcular el costo directo por orden y preparar un informe preliminar. Puntos clave: identificación de costos directos, cálculo de costos por orden. Principales aprendizajes: aplicar la asignación de costos directos a una orden específica.
2. Actividad 2: Cálculo de overhead y tasa de asignación: Dado un periodo, determinar la base de reparto y calcular la tasa de overhead para asignarlo a órdenes. Puntos clave: selección de base, cálculo de tasa, aplicación a órdenes. Conclusiones: comprender cómo se distribuye el overhead entre órdenes.
3. Actividad 3: Registro contable de una orden de producción: Elaborar los asientos contables para registrar materiales, mano de obra y overhead asignado, y presentar el costo de la orden en el libro de costos. Puntos clave: secuencia de asientos, impactos en inventario y costos de producción. Conclusiones: dominio de la escritura de asientos y reporte de costos por órdenes.
4. Actividad 4: Informe de costo por órdenes: Preparar un informe final que consolide costos por varias órdenes, analizar variaciones y proponer mejoras en asignaciones. Puntos clave: interpretación de resultados; variaciones de costo. Conclusiones: lectura e interpretación de resultados para la toma de decisiones.

• Ejercicios prácticos de costeo por órdenes y asignación de costos directos (40%).
• Resolución de cálculos de overhead y aplicación a órdenes (30%).
• Registro contable y presentación de un informe de costo por órdenes (30%).

4 semanas

1. Tema 1: Lectura e interpretación de reportes de costos

   Cómo leer informes de costos, costos totales y variables, y su utilidad para la toma de decisiones.

   1. Componentes de un informe de costos
   2. Distinción entre costos relevantes e irrelevantes
2. Tema 2: Costos relevantes vs costos hundidos

   Conceptos y criterios para identificar costos relevantes en decisiones futuras.

   1. Definición de costos relevantes
   2. Ejemplos prácticos y límites
3. Tema 3: Decisiones de precios y mezcla de productos

   Análisis de precios, márgenes de contribución y cartera de productos.

   1. Principio del margen de contribución
   2. Evaluación de la mezcla de productos
4. Tema 4: Herramientas para decisiones basadas en costos

   Análisis de sensibilidad, escenarios y herramientas simples de apoyo a decisiones.

   1. Análisis de sensibilidad
   2. Escenarios y planificación futura

1. Actividad 1: Caso práctico de precios: Se proporcionan costos relevantes para dos posibles niveles de precio; los estudiantes deben identificar costos relevantes y recomendar un precio óptimo. Puntos clave: selección de costos relevantes, evaluación de impacto en utilidad. Principales aprendizajes: uso de costos relevantes para fijar precios.
2. Actividad 2: Análisis de mezcla de productos: Caso con varios productos y márgenes de contribución. Se debe proponer una mezcla óptima que maximize la utilidad. Puntos clave: análisis marginal, impacto de la demanda. Conclusiones: decisiones de portafolio basadas en costos y demanda.
3. Actividad 3: Escenarios y sensibilidad: Construcción de al menos dos escenarios (alto/bajo volumen y precio) para evaluar efectos en utilidad y punto de equilibrio. Puntos clave: interpretación de resultados y previsión. Conclusiones: previsibilidad y plan de acción ante cambios.

• Informe de interpretación de reportes de costos y costos relevantes (40%).
• Actividad de análisis de mezcla de productos y decisión de precios (35%).
• Participación y trabajo en sesiones de discusión/escenarios (25%).

4 semanas