Rúbrica Analítica para Evaluación del PGSST en Química Farmacéutica

Esta rúbrica evalúa el desempeño en el diseño, auditoría y mejora continua del Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PGSST) mediante indicadores de gestión, auditoría interna simulada y plan de mejora, integrando criterios de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).

Criterios de Evaluación	Excelente (5)	Sobresaliente (4)	Bueno (3)	Aceptable (2)	Bajo (1)
1. Compleción y calidad de fichas de indicadores Las fichas incluyen los 7 campos requeridos y cubren las tres categorías (resultado, proceso, impacto) con al menos 2 indicadores cada una.	Las fichas contienen todos los 7 campos completos y claros; presentan más de 2 indicadores claramente diferenciados en cada categoría, con explicación precisa.	Las fichas incluyen todos los 7 campos correctamente; presentan al menos 2 indicadores por categoría con buena claridad y coherencia.	Las fichas presentan los 7 campos pero con detalles poco claros; cumplen con 2 indicadores por categoría aunque alguno es poco específico.	Las fichas tienen incompletitud en algunos campos; cubren al menos 1 indicador por categoría y carecen de claridad en algunos indicadores.	Las fichas están incompletas, con menos de 2 indicadores por categoría o faltan campos importantes; la información es confusa o errónea.
2. Precisión y referencia en la Lista de Verificación Contiene 20 ítems verificables con respuesta dicotómica o de tres opciones, referenciados al elemento del PGSST y artículo NTS-009 correspondiente.	Los 20 ítems son claros, verificables, con respuestas adecuadas; cada ítem está correctamente referenciado al elemento y artículo NTS-009 exacto.	Los 20 ítems son verificables y bien estructurados; referencias a elementos y artículos NTS-009 son correctas con mínima omisión.	Los 20 ítems cumplen en general con la verificación; algunas referencias a PGSST o NTS-009 son imprecisas o incompletas.	Menos de 20 ítems son verificables; referencias a elementos o artículos son escasas o incorrectas en varias ocasiones.	Lista incompleta, con ítems no verificables o sin referencias claras a elementos o artículos NTS-009.
3. Sustentación de no conformidades con evidencia específica Las no conformidades identificadas están sustentadas con datos, registros o situaciones concretas, evitando observaciones genéricas o teóricas.	Todas las no conformidades están fundamentadas con evidencia clara, específica y pertinente, demostrando análisis riguroso.	La mayoría de no conformidades cuentan con evidencia adecuada y relevante, con mínimas observaciones generales.	Las no conformidades presentan evidencia pero en algunos casos es poco específica o parcialmente teórica.	Varias no conformidades se apoyan en observaciones genéricas o carecen de evidencia concreta.	Las no conformidades son mayormente teóricas, sin evidencia específica para sustentar su identificación.
4. Complejidad y detalle del Plan de Mejora Incluye acción propuesta, responsable con cargo, plazo con fecha, recurso requerido y criterio observable para cada no conformidad.	El plan detalla todas las acciones con responsables, plazos realistas, recursos completos y criterios claros y medibles para cada no conformidad.	Plan bien estructurado con la mayoría de elementos completos; pequeños detalles faltan en responsables o criterios de verificación.	Plan con acciones y responsables pero plazos o recursos poco claros; criterios de cierre son generales o poco medibles.	Plan incompleto en varios elementos; algunos responsables o plazos no especificados; recursos y criterios poco definidos.	Plan fragmentado o ausente; faltan responsables, plazos, recursos o criterios observables en la mayoría de acciones.
5. Dominio del ciclo de mejora continua en SST Evidencia comprensión y aplicación coherente del ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) en la elaboración del PGSST.	Muestra excelente integración y aplicación completa del ciclo PDCA en todas las etapas del PGSST con justificación clara.	Aplica adecuadamente el ciclo PDCA con mínimas omisiones o falta de profundidad en alguna etapa.	Reconoce el ciclo PDCA y lo aplica parcialmente, con algunas etapas poco desarrolladas o conectadas.	Presenta conocimiento básico del ciclo PDCA pero con aplicación confusa o incompleta en el proyecto.	No evidencia comprensión ni aplicación clara del ciclo de mejora continua en el PGSST.
6. Inclusión de criterios de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) Integra consideraciones DEI en la construcción de indicadores, auditoría y plan de mejora, promoviendo un ambiente justo y equitativo.	Incorpora criterios DEI explícitos y pertinentes en indicadores, auditoría y plan de mejora, demostrando sensibilidad y compromiso profundo.	Incluye criterios DEI en la mayoría de los componentes con claridad y relevancia adecuada.	Considera aspectos DEI de forma general o superficial en algunos elementos del proyecto.	DEI está presente de manera mínima o inconsistente, sin integración significativa en la propuesta.	No incluye criterios ni consideraciones de Diversidad, Equidad e Inclusión en el trabajo.
7. Claridad y precisión en la redacción y presentación El documento es coherente, sin errores ortográficos, con lenguaje técnico adecuado y estructura lógica.	Redacción impecable, clara y precisa; uso adecuado del lenguaje técnico; estructura profesional y ordenada.	Redacción clara con mínimos errores ortográficos; lenguaje técnico apropiado; estructura lógica.	Redacción comprensible pero con errores ortográficos o técnicos ocasionales; estructura aceptable.	Redacción confusa o con múltiples errores; lenguaje técnico inadecuado; estructura poco coherente.	Redacción deficiente, con errores frecuentes que dificultan la comprensión; presentación desorganizada.
8. Aplicación práctica y realismo de la auditoría simulada La auditoría interna simulada refleja situaciones realistas, con ítems y resultados aplicables y pertinentes al contexto del PGSST.	Auditoría simulada altamente realista y detallada; refleja con precisión condiciones del PGSST y su contexto laboral.	Auditoría bien diseñada con escenarios plausibles y resultados coherentes con el PGSST.	Auditoría plausible pero con algunos escenarios idealizados o poco detallados.	Auditoría con situaciones poco realistas o genéricas; escasa conexión con el PGSST.	Auditoría simulada inadecuada, poco realista o no relacionada con el PGSST.

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