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Rúbrica de Observación para Evaluación de Organigrama: Aprendizaje Organizacional

Rúbrica de Observación Economía, Administración & Contaduría Aprendizaje Organizacional 4 niveles 30 jun 2026 Publicado en EdutekaLab · términos de origen

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Esta rúbrica está diseñada para evaluar la elaboración de un organigrama para un instituto tecnológico, con una estructura organizada que refleje un 30% de personal administrativo y 70% de personal académico. La evaluación se basa en la observación directa y la valoración en tiempo real del desempeño del estudiante en la construcción y presentación del organigrama.

Rúbrica de Observación para Evaluación de Organigrama: Aprendizaje Organizacional

Esta rúbrica está diseñada para evaluar la elaboración de un organigrama para un instituto tecnológico, con una estructura organizada que refleje un 30% de personal administrativo y 70% de personal académico. La evaluación se basa en la observación directa y la valoración en tiempo real del desempeño del estudiante en la construcción y presentación del organigrama.
Criterios de Evaluación 1 Muy Pobre 2 Pobre 3 Aceptable 4 Bueno 5 Excelente
Claridad en la representación del porcentaje de personal administrativo y académico No refleja claramente la proporción requerida (30% administrativo, 70% académico) Representa la proporción, pero con errores significativos Proporción visible, aunque con pequeñas imprecisiones Proporción correctamente representada con mínima ambigüedad Proporción exacta y claramente diferenciada entre administrativo y académico
Organización jerárquica del organigrama Estructura desordenada y confusa sin jerarquía clara Jerarquía poco clara y difícil de seguir Jerarquía visible pero con algunos elementos mal ubicados Jerarquía bien organizada y fácil de entender Estructura jerárquica lógica, coherente y perfectamente organizada
Identificación correcta de roles administrativos y académicos Roles mal asignados o confundidos Algunos roles asignados incorrectamente Roles mayormente correctos con pocas confusiones Roles asignados correctamente con detalles claros Roles perfectamente identificados y diferenciados sin ambigüedad
Uso adecuado de símbolos, colores o formatos para diferenciar áreas No utiliza símbolos o formatos diferenciadores Uso limitado o poco claro de símbolos o colores Uso básico de diferenciadores, pero puede mejorar Uso adecuado y claro de símbolos y colores para distinguir áreas Uso creativo y muy efectivo que facilita la comprensión inmediata
Coherencia entre nombres de puestos y funciones en el organigrama Incoherencias notorias entre puestos y funciones asignadas Algunas incoherencias o ambigüedades Coherencia aceptable con pequeñas imprecisiones Coherencia clara y consistente Coherencia perfecta y lógica entre puestos y funciones presentadas
Presentación visual y legibilidad del organigrama Organigrama difícil de leer o visualmente desordenado Legibilidad limitada por formato o tamaño Presentación aceptable, aunque puede mejorar la claridad Presentación visual clara y ordenada Presentación profesional, atractiva y muy fácil de leer
Capacidad para explicar la estructura y distribución del personal No puede explicar la organización ni distribución del personal Explicación confusa o incompleta Explicación adecuada con algunos vacíos Explicación clara y completa Explica con confianza, detalle y responde preguntas con precisión
Integración de conceptos de aprendizaje organizacional en el diseño No integra conceptos relevantes Integración mínima o superficial Conceptos presentes, pero con poca profundidad Buena integración de conceptos clave Integración profunda y creativa que enriquece el organigrama

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