Rúbrica Analítica para Evaluar Afiche sobre Riesgos y Oportunidades de los Medios de Comunicación y TIC en la Democracia
Rúbrica Analítica
Ciencias Sociales
Historia
4 niveles
8 sep 2026
Publicado en EdutekaLab · términos de origen
Creado por Profesora A.
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Esta rúbrica evalúa el afiche tamaño carta elaborado por estudiantes de 15 a 17 años, en donde investigan un riesgo y una oportunidad de los medios de comunicación y las TIC para la democracia. Se valoran aspectos desde la investigación hasta la presentación y propuestas.
Rúbrica Analítica para Evaluar Afiche sobre Riesgos y Oportunidades de los Medios de Comunicación y TIC en la Democracia
Esta rúbrica evalúa el afiche tamaño carta elaborado por estudiantes de 15 a 17 años, en donde investigan un riesgo y una oportunidad de los medios de comunicación y las TIC para la democracia. Se valoran aspectos desde la investigación hasta la presentación y propuestas.| Criterios de Evaluación | Excelente (4) | Bueno (3) | Aceptable (2) | Bajo (1) |
|---|---|---|---|---|
| Investigación del Riesgo | Describe claramente un riesgo relevante y bien fundamentado de los medios y TIC para la democracia, con información precisa y actualizada. | Describe un riesgo relevante pero con algunos detalles superficiales o información poco precisa. | Menciona un riesgo pero la información es incompleta o poco clara. | No identifica o describe adecuadamente un riesgo relacionado con los medios y TIC. |
| Investigación de la Oportunidad | Explica claramente una oportunidad significativa de los medios y TIC para la democracia, con ejemplos concretos y bien fundamentados. | Describe una oportunidad relevante pero con ejemplos o explicaciones poco detalladas. | Menciona una oportunidad pero de forma superficial o poco precisa. | No identifica o explica adecuadamente una oportunidad relacionada con los medios y TIC. |
| Ficha del Riesgo | Incluye nombre, características, ejemplo y una solución creativa y viable para mitigar el riesgo. | Incluye nombre, características, ejemplo y una solución, aunque esta puede ser poco detallada o práctica. | Incluye nombre y características pero la solución o el ejemplo son imprecisos o faltan. | Ficha incompleta o sin solución ni ejemplo claros. |
| Ficha de la Oportunidad | Contiene nombre, características, ejemplo y una propuesta clara y viable para potenciar la oportunidad. | Contiene nombre, características, ejemplo y una propuesta, aunque poco desarrollada. | Incluye nombre y características; la propuesta o el ejemplo son poco claros o incompletos. | Ficha incompleta o sin propuesta ni ejemplo claros. |
| Claridad y Organización del Afiche | Información presentada de forma muy clara, ordenada y atractiva, facilitando la comprensión del contenido. | Información clara y organizada, con algunos detalles que podrían mejorar la presentación. | Información algo desordenada o difícil de seguir en algunas partes. | Información confusa, desorganizada o difícil de entender. |
| Creatividad y Diseño Visual | Afiche visualmente atractivo, uso adecuado de colores, imágenes y tipografía que refuerzan el mensaje. | Diseño adecuado con algunos elementos creativos, aunque podría mejorar la armonía visual. | Diseño simple con poco uso de elementos visuales o creatividad limitada. | Afiche poco atractivo, con diseño descuidado o sin elementos visuales relevantes. |
| Uso Correcto del Lenguaje | Lenguaje claro, preciso y adecuado al nivel académico, sin errores ortográficos ni gramaticales. | Lenguaje adecuado con pocos errores ortográficos o gramaticales que no afectan la comprensión. | Lenguaje poco claro o con varios errores que dificultan la comprensión en algunas partes. | Lenguaje inapropiado o con muchos errores que impiden entender el contenido. |
| Propuesta de Solución y Potenciación | Propuestas bien fundamentadas, creativas y viables para mitigar el riesgo y potenciar la oportunidad. | Propuestas claras y viables pero con menor profundidad o creatividad. | Propuestas poco claras o poco viables, con falta de fundamentación. | No presenta propuestas o estas son irrelevantes o inviables. |
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