Rúbrica de Autoevaluación y Coevaluación: Metodología de la Investigación en Gestión del Talento Humano
Autoevaluación y Coevaluación
Economía, Administración & Contaduría
Gestión del Talento Humano
5 niveles
16 sep 2026
Publicado en EdutekaLab · términos de origen
Creado por Ceci R.
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Esta rúbrica está diseñada para que estudiantes de posgrado evalúen su propio trabajo o el de sus compañeros en un trabajo práctico sobre metodología de la investigación aplicada a la gestión del talento humano. Contiene criterios claros y diferenciados para valorar aspectos clave del proceso investigativo, con dos niveles de desempeño y un espacio para comentarios.
Rúbrica de Autoevaluación y Coevaluación: Metodología de la Investigación en Gestión del Talento Humano
Esta rúbrica está diseñada para que estudiantes de posgrado evalúen su propio trabajo o el de sus compañeros en un trabajo práctico sobre metodología de la investigación aplicada a la gestión del talento humano. Contiene criterios claros y diferenciados para valorar aspectos clave del proceso investigativo, con dos niveles de desempeño y un espacio para comentarios.| Criterios de Evaluación | Desempeño Excelente | Desempeño Pobre | Comentarios |
|---|---|---|---|
| 1. Claridad y pertinencia del planteamiento del problema | El problema de investigación está claramente definido, es relevante y está contextualizado dentro de la gestión del talento humano. | El problema es confuso, poco claro o no relacionado con la gestión del talento humano. | |
| 2. Revisión bibliográfica y fundamentación teórica | Se presenta una revisión exhaustiva y actualizada que sustenta teóricamente el trabajo. | La revisión es superficial, desactualizada o no aporta base teórica sólida. | |
| 3. Formulación de hipótesis o preguntas de investigación | Las hipótesis o preguntas están bien formuladas, son claras y directamente relacionadas con el problema. | Las hipótesis o preguntas son vagas, poco claras o no se corresponden con el problema planteado. | |
| 4. Selección y justificación del diseño metodológico | El diseño metodológico está correctamente seleccionado y justificado acorde a los objetivos. | No hay justificación clara del diseño o se selecciona un diseño inapropiado. | |
| 5. Descripción y adecuación de técnicas e instrumentos de recolección de datos | Los instrumentos y técnicas son adecuados, bien descritos y coherentes con el enfoque metodológico. | Los instrumentos son inadecuados, poco claros o no se describen. | |
| 6. Análisis de datos y presentación de resultados | El análisis es riguroso, coherente y los resultados se presentan de forma clara y pertinente. | El análisis es superficial, incoherente o los resultados están mal presentados. | |
| 7. Reflexión crítica y conclusiones | Las conclusiones están basadas en la evidencia, con reflexión crítica y aportes relevantes para la gestión del talento humano. | Las conclusiones son vagas, no están sustentadas o carecen de reflexión crítica. | |
| 8. Presentación y redacción del trabajo | El trabajo está bien estructurado, con redacción clara, sin errores y siguiendo normas académicas. | El trabajo presenta errores frecuentes, mala organización o incumple normas académicas básicas. |
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