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Rúbrica de Autoevaluación y Coevaluación: Metodología de la Investigación en Gestión del Talento Humano

Autoevaluación y Coevaluación Economía, Administración & Contaduría Gestión del Talento Humano 5 niveles 16 sep 2026 Publicado en EdutekaLab · términos de origen

Creado por Ceci R.

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Esta rúbrica está diseñada para que estudiantes de posgrado evalúen su propio trabajo o el de sus compañeros en un trabajo práctico sobre metodología de la investigación aplicada a la gestión del talento humano. Contiene criterios claros y diferenciados para valorar aspectos clave del proceso investigativo, con dos niveles de desempeño y un espacio para comentarios.

Rúbrica de Autoevaluación y Coevaluación: Metodología de la Investigación en Gestión del Talento Humano

Esta rúbrica está diseñada para que estudiantes de posgrado evalúen su propio trabajo o el de sus compañeros en un trabajo práctico sobre metodología de la investigación aplicada a la gestión del talento humano. Contiene criterios claros y diferenciados para valorar aspectos clave del proceso investigativo, con dos niveles de desempeño y un espacio para comentarios.
Criterios de Evaluación Desempeño Excelente Desempeño Pobre Comentarios
1. Claridad y pertinencia del planteamiento del problema El problema de investigación está claramente definido, es relevante y está contextualizado dentro de la gestión del talento humano. El problema es confuso, poco claro o no relacionado con la gestión del talento humano.
2. Revisión bibliográfica y fundamentación teórica Se presenta una revisión exhaustiva y actualizada que sustenta teóricamente el trabajo. La revisión es superficial, desactualizada o no aporta base teórica sólida.
3. Formulación de hipótesis o preguntas de investigación Las hipótesis o preguntas están bien formuladas, son claras y directamente relacionadas con el problema. Las hipótesis o preguntas son vagas, poco claras o no se corresponden con el problema planteado.
4. Selección y justificación del diseño metodológico El diseño metodológico está correctamente seleccionado y justificado acorde a los objetivos. No hay justificación clara del diseño o se selecciona un diseño inapropiado.
5. Descripción y adecuación de técnicas e instrumentos de recolección de datos Los instrumentos y técnicas son adecuados, bien descritos y coherentes con el enfoque metodológico. Los instrumentos son inadecuados, poco claros o no se describen.
6. Análisis de datos y presentación de resultados El análisis es riguroso, coherente y los resultados se presentan de forma clara y pertinente. El análisis es superficial, incoherente o los resultados están mal presentados.
7. Reflexión crítica y conclusiones Las conclusiones están basadas en la evidencia, con reflexión crítica y aportes relevantes para la gestión del talento humano. Las conclusiones son vagas, no están sustentadas o carecen de reflexión crítica.
8. Presentación y redacción del trabajo El trabajo está bien estructurado, con redacción clara, sin errores y siguiendo normas académicas. El trabajo presenta errores frecuentes, mala organización o incumple normas académicas básicas.

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